Interim Management ist unmittelbar: Landender Hubschrauber
UNMITTELBAR

Interim Management

Eine wichtige Person im Unternehmen droht auszufallen oder es ist schon passiert. Natürlich dürfen die Aufgaben nicht einfach liegen bleiben. Die Zwischenlösung heißt Interim Management.

Insbesondere bei wichtigen, unternehmenskritischen Aufgaben ist es für Sie fast unmöglich, zusätzlich zu Ihren eigenen Aufgaben noch die Leitung eines Fachbereichs zu übernehmen, ohne dass die eine oder andere Verantwortung darunter leidet. In jedem Fall wird es bei kurzfristigen Vakanzen, wenn es im Unternehmen nicht schon eine gute Nachfolgeplanung gibt, schwierig sein, den Bedarf unmittelbar mit dem Wunschkandidaten zu besetzen. Vor allem, wenn Sie gerade schlechte Erfahrungen gemacht haben, werden Sie eine Neubesetzung kaum dem Erstbesten überlassen wollen.
Auch wenn Sie den richtigen Kandidaten gefunden haben, muss dieser sich bestimmt zunächst von bestehenden Verpflichtungen lösen. Diese Übergangsphase schließt ein professioneller Interim Manager. Natürlich ist eine solche Phase auch eine gute Gelegenheit, etwaige Missstände oder Altlasten in Angriff zu nehmen und dem „Neuen“ dadurch einen aufgeräumten Bereich zu übergeben.

Gerne teilen wir unsere positiven Erfahrungen mit Ihnen. Denn es ist unsere Überzeugung, dass nur wirklich erfahrene Persönlichkeiten aus dem Management für solche Aufgaben geeignet sind.
Damit stellen Sie sicher, dass die ausstehenden Aufgaben ohne große Anlaufkurve bewältigt werden können. Sie können sich dabei entweder auf erfahrene Führungskräfte der executive now GmbH stützen oder auch Unterstützung aus unserem erprobten Netzwerk an Experten und Spezialisten in fast jeder Disziplin erhalten.

Kurzfristig und bei Bedarf – gerne auch international


Projektbeispiel

Projekt: Neuausrichtung des Unternehmens
Branche: Automotive

Aufgabe: „Unsere Organisation ist zu abhängig von einer Person“

  • Analyse der bestehenden Geschäftssituation
  • Entwickeln einer Verantwortungsmatrix mit klaren Zuständigkeitsbereichen
  • Etablierung eines kurz- und mittelfristigen Budgetprozesses
  • Einführung eines CRM-Systems
  • Aufspaltung des Unternehmens in getrennte rechtliche Einheiten für Import- und Retailfunktion
  • Entwicklung eines neuen Vertriebskonzepts zur Optimierung des Multi-Franchise Potentials
  • Entwicklung eines neuen Vergütungsmodells für die Werkstattbetriebe zur Qualitätsverbesserung und Know-how Sicherung

Art: Change Management
Umfang: Interim-General Manager über 12 Monate, 400 MA, 200 Mio Umsatz
Ort: Asien


Kundenstimme

„Wir mussten uns kurzfristig von einer sehr zentralen Person im Unternehmen trennen. Die executive now GmbH hat uns innerhalb kürzester Zeit einen Interim Mitarbeiter gestellt, der uns nicht nur begeistert hat, er hat perfekt in die Rolle gepasst und darüber hinaus noch wirklichen Mehrwert erzeugt. Den ursprünglichen Auftrag von etwa 3 Monaten haben wir mit Begeisterung auf nunmehr fast 2 Jahre erweitert.“

Verlagsbranche, ca. 40 Mitarbeiter, Sitz Raum Pforzheim

Porträt unseres Senior Partners Jochen Carle.
Jochen Carle info@executivenow.eu

Beratung

Vereinbaren Sie einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch und lassen Sie uns herausfinden wie wir Ihnen weiter helfen können!

Termin vereinbaren

Kostenlose Checkliste

Hier können Sie kostenlos und unverbindlich eine Checkliste zu den für uns wichtigsten Aufgaben herunterladen.

Download

Assessments

Wir bieten kurze Assessments an. Informieren Sie sich hier darüber.

Weiterführende Leistungen