Projekte sind greifbar: Mehlige Hände
Greifbar

Projektmanagement

Es gibt Unmengen von Büchern zum Thema Projektmanagement. Nichtsdestotrotz erreichen zwei Drittel aller Projekte ihre definierten Ziele nicht.

Für erfolgreiche Unternehmen sind Projekte weit mehr als eine Ansammlung neuer Aufgaben, die nicht in die Linienorganisation passen. Projekte, richtig aufgestellt, sind ein hervorragendes Werkzeug der Unternehmensentwicklung.
Sie sind mittels eindeutiger Ziele, klarer Verantwortlichkeiten, einem Zeitplan und einem genehmigten Budget definiert. Allen Beteiligten ist klar, was sie zu dem Projekt beitragen können und sollen.

Falls Sie sich nicht sicher sind, ob dies für Ihre Projekte zutrifft, machen Sie doch einfach den Kurzcheck auf unserer Website!

Wenn Sie Projekte haben, die aus der Spur laufen oder die Sie von Anfang an so aufsetzen wollen, dass sie erfolgreich sind: Sprechen Sie mit uns. Wir haben den Ehrgeiz sowie den Track-Record um Ihre Projekte erfolgreich zu machen.
Wenn Sie eine schnelle Veränderung anstreben oder dringend eine komplexe Aufgabe lösen müssen, ist es sinnvoll unsere Projektorganisation hinzuzuziehen.
Wir coachen Ihren Projektleiter und sichern somit den Projekterfolg ab.

Unser Handlungsmodell ist so einfach wie wirksam. Gemeinsam mit Ihrer Mannschaft beantworten wir:

  • WER macht …
    Verantwortlichkeiten klären
  • WAS bis …
    Projektziel inkl. Budget eindeutig festlegen
  • WANN?
    Zeitplan absichern

Sollte das Projekt bereits unmittelbar vor oder in der Umsetzungsphase sein, erarbeiten wir Maßnahmen um den Ressourcenverbrauch bis zur Zielerreichung zu optimieren oder mittels einer Zielanpassung den Budgetplan einzuhalten.

Auch Projekterfolg ist planbar


Projektbeispiel

Projekt: Überarbeitung der Strategie und des Unternehmensleitbild
Branche: Immobilienwirtschaft

Aufgabe:
„ Unsere Strategie sowie das Unternehmensleitbild muss überarbeitet werden“
Daraus ergab sich im Laufe des Projekts Handlungsbedarf im operativen Bereich, um die Umsetzung der Strategie sicherzustellen.

  • Analyse der bestehenden Situation, Erkennen des Handlungsbedarfs
  • Implementierung des notwendigen Werkzeuges für das Management von Projekten
  • Gründen eines vom Tagesgeschäft unabhängigen Gremiums zur Beauftragung und Steuerung von Projekten
  • Ausbau des Eigenvertriebs, um die aus der Strategie abgeleiteten Umsatzziele zu erreichen
  • Definition der Maßnahmen in Abstimmung mit dem operativ verantwortlichen Leiter der Netzentwicklung um innerhalb von fünf Jahren ein Vertriebsnetz aufzubauen, die richtigen Standorte auszuwählen, ein lernfähiges Recruitingkonzept zu realisieren und die Voraussetzung für ein Franchise Modell zu schaffen

Art: Strategieentwicklung, Vertriebssystem, Projektkultur
Umfang: Vision & Strategie, Vertrieb, Projektmanagement
Ort: Baden-Württemberg, Deutschland regional


Kundenstimme

„Wir arbeiten seit über zwei Jahren mit der executive now GmbH in Stuttgart an aufwändigen Projekten zusammen und sind einfach sehr begeistert. Hier wird auf Augenhöhe gearbeitet, wir haben zu jeder Zeit einen hervorragenden Überblick über die Leistungen und können uns immer auf eine hochwertige Lieferung in Zeit und Budget verlassen.“

Technologie-Dienstleister, 38 interne & ca. 20 externe Mitarbeiter, Großraum Stuttgart


„Wie kommt es, dass die Themen jetzt plötzlich vorankommen?!

Unternehmen der Wohnwirtschaft, ca. 50 Mitarbeiter, Baden-Württemberg

Porträt unseres Senior Partners Jochen Carle.
Jochen Carle info@executivenow.eu

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