Panoramabild von Stuttgart

Über uns

Wir setzten sehr gerne auf Transparenz. Uns ist sehr wichtig, dass Sie, unsere Kunden, unser Leitbild sowie unsere Ideologie und Vision kennen.

 

Agieren statt Reagieren

Das ist unsere Vision, das soll das Ziel eines erfolgreichen Projekts sein. Wir betrachten Geschäftsfeldentwicklung – Business Development – als die Zusammenfassung aller Maßnahmen um Ihr Unternehmen nachhaltig für die Zukunft aufzustellen. Damit Sie in Zukunft (auch weiterhin) im Markt agieren können statt vom Markt, von den „Umständen“ getrieben zu werden und nur noch zu reagieren. Dabei gilt: Alles was wir machen, muss richtig gemacht werden. Unser Kunde muss nach Projektende die richtigen Werkzeuge in der Hand halten um erfolgreich seinen Weg zu gehen. Dann sind Sie zufrieden. Und wir auch.

Sicherlich sind wir eine Unternehmensberatung, aber – wir haben eine etwas andere Philosophie als viele Kollegen in dieser Branche. Zunächst haben wir unsere Leistungen als Boutique-Beratung aufgestellt. Gerade deswegen werden wir nicht Unternehmen in ein bestimmtes vorgefertigtes Muster zwängen, sondern anhand der Unternehmenskultur und dem bestehenden Gerüst aus Mitarbeitern, Know-how, Produktspezifika und weiteren Rahmenbedingungen eine Lösung erarbeiten, welche gewissermaßen die DNA des Unternehmens nach vorne bringt.

Business Development ist unsere Kernkompetenz und gleichzeitig die Methode wonach wir arbeiten. Wir arbeiten nach ganz klaren Vorgehensmustern, orientieren uns bei der Umsetzung aber an den Vorstellungen und Wünschen der Kunden, um zu garantieren, dass Sie Ihren richtigen Weg gehen werden. Dabei ist es uns wichtig, die Menschen in diesem Prozess ständig im Blickfeld zu behalten um Platz für individuelle oder alternative Lösungen zu schaffen.

Über die executive now

Die executive now GmbH wurde im Jahre 2005 von Jeppe Hau Knudsen gegründet, damals mit Büro auf dem Stuttgarter Pragsattel. Die Kernkompetenz war vom Anfang an Business Development, jedoch war zunächst das Ziel diese Leistungen mittels Interim Management zu verbreiten. Daher auch der Name: executive now.

Durch verschiedene Projekte sowie die ständige Beobachtung der allgemeinen Marktbewegungen wurde schnell klar, dass wir unser Angebot um weitere Themenfelder ausbauen sollten. Trends gerade in Verbindung mit technologischen Entwicklungen, sollten sich als ein Volltreffer erweisen. Das hat uns jedoch eine Zeitlang vom Interim Management abgehalten, denn die Anzahl an Projekten nahm zu und somit auch der Zeitaufwand hierfür.

Das Projektgeschäft hat sich hervorragend entwickelt. Wir haben verstanden, dass gerade der Faktor, dass wir tatsächlich branchenübergreifend gearbeitet haben, einen wesentlichen Mehrwert für unsere Kunden bedeutetet. Dadurch konnten Branchen von Erfahrungswerten anderer Branchen profitieren, die sie womöglich sonst nie kennengelernt hätten.

Zudem haben wir unser Know-how durch Bühnenauftritte verbreitet. Die KeyNotes unseres ceos gefallen nicht nur Ihm, sondern auch einem rasant wachsenden Publikum. Dies hat wiederum die Podcast-Reihe „executive podcast“ ins Leben gerufen. Bis heute (Juni 2017) haben wir alleine mit den Podcasts über 50.000 Menschen erreichen können.

Zum 10-jährigen Jubiläum im Jahre 2015 wurde das gesamte Leistungspaket nochmals neu sortiert. Die Kernkompetenz ist nach wie vor Business Development, begleitet von noch mehr Trends und etlichen Projekten, die eine solide technologische Wissensbasis verlangen. Das komplette Leitbild und eine Strategie für die nächsten 20 Jahre wurden festgelegt.

Seit 2016 ist das Management um einen weiteren Mitspieler erweitert worden: Die executive now GmbH hat Jochen Carle als Senior Partner gewinnen können. Seit Ende 2016 residiert das Unternehmen in der Stuttgarter Stadtmitte am Rotebühlplatz.

Unsere Werte

Kundenzufriedenheit

Fairness

Transparenz

professionelles Auftreten

Vielseitigkeit

Kritikfähigkeit

gegenseitiger Respekt

angemessene Work-Life-Balance