Grafik „heute - morgen - übermorgen“ auf Sichtbeton.

„Ich denke viel an die Zukunft, weil das der Ort ist, wo ich den Rest meines Lebens verbringen werde.“

– Woody Allen –

Der Klimawandel wird zunehmend ein ernstes Thema und stellt dementsprechend viele Branchen vor große Herausforderungen. Nicht nur die unternehmerische Verantwortung und verschärfte Gesetze verlangen von Unternehmern, Nachhaltigkeitsthemen fest in die strategische Ausrichtung einzubeziehen.  Auch die Konsumenten und Märkte fordern mehr Transparenz über die Klimabilanz einzelner Produkte und Dienstleistungen und entscheiden zunehmend nach „grünen“ Kriterien. Die richtige Balance zu wahren zwischen betriebswirtschaftlichen Zielen und sinnvollen nachhaltigen Maßnahmen wird zu einem zentralen Aspekt der Unternehmesstrategie. 

Wir bewegen uns da in einem komplexen aber auch spannenden Umfeld. Wir sehen auch unsere Verantwortung und haben unser Leistungsangebot sehr bewusst auf diese Zukunft ausgerichtet. Die Herausforderungen des Klimawandels und dessen Auswirkung auf ihr Unternehmen kann auch eine echte Chance für Ihr Unternehmen sein, sich neu zu positionieren und von neuen Geschäftsfeldern, Kunden und Märkten zu profitieren. Wir haben alle wesentlichen und möglichen Maßnahmen zum Klimawandel bereits fest unsere in unsere Beratungsprozess integriert.

Unser Angebot – Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen klare Strategie, wie Sie über die Themen mehr Transparenz erlangen können bis hin zu einer angemessenen Handlungsempfehlungen. Selbstverständlich werden wir Ihnen bei einer Umsetzung ebenfalls tatkräftig zur Seite zu stehen.

LEISTUNGEN

Vision & Strategie

Vision & Strategie

Sie haben die Idee und das Geschäftsmodell, wir machen daraus für Sie und Ihr Unternehmen eine verständliche Vision & Strategie
Business Development

Business Development

Business Development heißt Geschäftsfeldentwicklung: Im Einklang mit Vision & Strategie helfen wir Ihnen neue Geschäftsfelder zu entdecken und erschließen.

Krisenmanagement

Krisenmanagement

Krisenmanagement – Unterstützung auch wenn es mal schnell gehen muss. WIr helfen Ihnen in der Krise und wenn Sie das Beste aus der Krise machen wollen.

Digitalisierung

Digitalisierung

Digitalisierung muss nicht kompliziert sein. WIr helfen Ihnen bei Planung, Beurteilung und Umsetzung sowie der Erstellung ihrer Digitalisierungsstrategie.

Projektemanagement

Projektemanagement

Ein optimales Projekt definiert sich durch eindeutige Ziele, Verantwortung sowie einen klaren Zeit- und Budgetplan. Wir helfen Ihnen bei der Definition.

Interim Management

Interim Management

Interim Management bezeichnet die zeitlich begrenzte Integration eines Interim Managers in Ihr Unternehmen. Wir vermitteln Ihnen den richtigen Experten.

Marketing & Vertrieb

Marketing & Vertrieb

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von gutem Marketing: Kunden individuell ansprechen, gezielt Bedürfnisse aufbauen und diese durch Vertrieb befriedigen.

Keynotes

Keynotes

Von der disruptiven Digitalisierung bis hin zu globalen Ereignissen, die einen Einfluss auf unsere Wirtschaft nehmen werden. Die Keynote wird von unserem ceo Jeppe Hau Knudsen gehalten.


Warum heute-morgen-übermorgen?

Heute an morgen denken ist ein gesunder Ansatz. Dennoch gibt es wichtige Themen, die sofort und ohne jedes Zögern angepackt werden müssen. Sei es eine zentrale Rolle sofort mit einem Interim Manager zu besetzen oder unerwartete Herausforderungen zu bewältigen. Bei anderen Themen muss man heute schon an morgen denken oder auch an übermorgen und sich die Frage stellen, welche Entscheidungen heute den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens sichern können.

Wie wir arbeiten

Nach der gemeinsamen Zielfindung dürfen Sie ein klar formuliertes Angebot erwarten, auf Basis von Stunden- bzw. Tagessätzen. Wir suchen dabei immer mit dem Kunden nach einer sinnvollen Lösung im jeweiligen Projekt. Selbstverständlich erhalten Sie automatisch ein NDA zu unserer gegenseitigen Absicherung bevor wir loslegen. Wir bitten Sie um Verständnis dafür, dass wir nicht auf reiner Provisionsbasis arbeiten.

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Weiterführende Leistungen

Angelehnt an unsere Leistungen bieten wir Ihnen Seminare und Assessments. Diese können bei Bedarf gebucht werden und werden an Ihre speziellen Bedürfnisse angepasst. Gerne beraten wir Sie ausführlich, welche weiterführenden Leistungen für Sie in Frage kommen.

Assessment: Digitalisierung

Die Leistungen/ Bausteine können einzeln oder kombiniert angefordert werden.

Assessment kompakt | Dauer: 1 Tag
Zielbesprechung, Review der IT-Landschaft, Ermittlung des Handlungsbedarfs, Bericht

Assessment | Dauer: 5-15 Tage
Zielbesprechung, Review der IT-Landschaft, IT-Planung, IT-Projekte, Ermittlung des Handlungsbedarfs, Bericht mit detaillierten Handlungsempfehlungen

IT Security Check | Dauer: 3 Tage
Durchführung diverser Security Prüfungen zu den Bereichen Intrusion, Backupstrategie etc.

Assessment: Marketing & Vertrieb

Die Leistungen/ Bausteine können einzeln oder kombiniert angefordert werden.

Assessment kompakt | Dauer: 1 Tag
Zielbesprechung, Review der Marketing- und Salessituation, Ermittlung des Handlungsbedarfs, Bericht

Assessment | Dauer: 5-15 Tage
Zielbesprechung, Review der Marketingmaßnahmen/ -planung/ -kennzahlen, Review der Steuerungssysteme für den Vertrieb, Ermittlung des Handlungsbedarfs, Bericht mit detaillierten Handlungsempfehlungen

Assessment: Businessplan

Die Leistungen/ Bausteine können einzeln oder kombiniert angefordert werden.

Assessment kompakt | Dauer: 1 Tag
Zielbesprechung, Review des Businessplans, Aufzeigen des Handlungsbedarfs

Assessment & Rewrite | Dauer: 5-15 Tage
Zielbesprechung, Review der Marketingmaßnahmen / Planung / Kennzahlen, Review der Steuerungssysteme für den Vertrieb, Ermittlung des Handlungsbedarfs, Bericht mit detaillierten Handlungsempfehlungen