Podcast 959

Heute haben wir wieder eine Folge zum Thema Resilienz vorbereitet. Dieses Mal in Bezug auf ein Start-up Unternehmen. Dazu haben wir einen Gast eingeladen. Wir dürfen Alexander Bock bei uns begrüßen. In dieser Folge gibt er uns kleine Einblicke in die Start-up Szene.

Alexander Bock ist 24 Jahre alt und steckt mitten in der Aufbauphase seines Start-up’s. Als Basis für die Idee und die Umsetzung greift Alexander Bock auf eine langjährige Erfahrung im Bereich der Personalüberlassung zurück. Seine Leidenschaft für schlankere und einfachere Prozesse sowie die Affinität für technische Produkte und Lösungen sind der Antrieb für die erfolgreiche Umsetzung von TimeTrail.

Im Gespräch mit Jeppe teilt uns Alex seine Gedanken mit, in Bezug auf Fragen wie: Können lang existierende Unternehmen eine Start-up Atmosphäre aufbauen ? Und sollte man das Risiko wagen und zum Beispiel während einer Krise, wie in dieser, ein Start Unternehmen gründen?
Fragen über Fragen die uns Alex in diesem Podcast in knapp 10 Minuten beantworten wird.

Es lohnt sich reinzuhören!
Viel Spaß!

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Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge von unserem executive podcast 959. In der letzten Folge haben wir über Resilienz gesprochen und einen kleinen Überblick gegeben. Die Resilienz findet in verschiedenen Bereichen ihre Anwendung. In der heutigen Folge sprechen wir über Resilienz in Bezug auf den Bildungsbereich. Hierfür haben wir einen Gast eingeladen um gemeinsam mit ihm dieses Thema zu beleuchten.

Der studierte Lehrer, Dr. Frederik Merz, ist nach vielen erfolgreichen Jahren als Trainer im Feldhockey wieder in der Bildung angekommen.

Im Mai 2020 übernahm er leitende Aufgaben im Familienunternehmen Merz Bildungswerk GmbH, das mit einer über hundertjährigen Geschichte seit 1918 die Bildung in Deutschland prägt.

Die Merz Schule ist eine private Schule in Stuttgart und bietet Krippe, Kindergarten, Grundschule, Gymnasium, Internat und eine Akademie für Gestaltung, Kunst und Medien, an. 

In der Merz Schule versucht man Schritt für Schritt die Resilienz in Form von handwerklichen, künstlerischen, sportlichen und technischen Unterrichtseinheiten für Lehrer und Schüler, einzuführen. Ein breitgefächertes Angebot um sich weiter zu entwickeln und sich vor neuen Herausforderungen zu stellen, die kein klassischer Unterricht hergibt. 

Durch die Corona Pandemie wurden Bildungseinrichtungen vor digitalen Herausforderungen gestellt. Um weiterhin während eines möglichen Lockdowns den Online-Unterricht zu ermöglichen, möchte die Merz Schule das Lehrerkollegium mit digitalen Instrumenten ausstatten um ihren Unterricht angemessen online weiterführen zu können. Ganz nach den Merkmalen der Resilienz wird der Krise mit Lösungen und Optimismus entgegengewirkt!

Weitere Folgen finden Sie hier.

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Viel Spaß beim Zuhören!

Willkommen zu einer neuen Folge von unserem executive podcast 959. Heute haben wir das Thema „Resilienz“ vorbereitet und geben einen kurzen Überblick über die Thematik.

Resilienz kommt ursprünglich aus der Physik und beschreibt die Eigenschaft eines Objekts nach einer Verformung, wieder in die vorherige Form zurückzukehren.

Der Begriff Resilienz wird auch in der Psychologie verwendet. Hier beschreibt die Resilienz die Fähigkeit einer Person auf persönliche Ressourcen während einer Krise zurückzugreifen, um die Krise zu bewältigen ohne daran zu zerbrechen. Sie führt vor allem zu einer persönlichen Weiterentwicklung des Menschen nach einer Krise.

Jeppe wird über die menschliche und unternehmerische Resilienz sprechen und die 7 Säulen der Resilienz aufgreifen.

Folgende 7 Säulen können geübt werden um resilienter zu werden:

 Säule 1: Optimismus
„Am Ende wird alles gut“, alles sollte optimistisch betrachtet werden.

Säule 2: Akzeptanz
Wer das eigene Schicksal akzeptiert kann danach das Problem in Angriff nehmen.

Säule 3: Lösungsorientierung
Optimismus+Akzeptanz= Lösungorientierung
In schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben.

Säule 4: Opferrolle verlassen
Wer sich als Opfer sieht fühlt sich alleingelassen, wenn man diese Rolle verlässt kann man analysieren an welchem Teil man nun selbst Schuld ist.

Säule 5: Verantwortung übernehmen
Nicht anderen die Schuld geben, sondern realistische Einschätzungen machen.

Säule 6: Netzwerk aufbauen
Bindungen entstehen lassen um sich z.B: während Schritt 5 Hilfe zu holen.

Säule 7: Zukunft planen
Planung ist das halbe Leben. Vorausblickendes Krisenmanagement betreiben. So können Probleme leichter überwunden werden.

Es ist ein spannendes Thema was jeden betreffen kann, da jeder früher oder später im Unternehmen oder in seinem persönlichen Leben Krisen ausgesetzt sein wird, die einem Widerstandsfähigkeit abverlangt. Im nächsten Podcast haben wir einen Gast eingeladen, der gemeinsam mit uns über das Thema Resilienz im Bereich der Bildung sprechen wird.

Bleiben Sie gespannt!

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Weitere Folgen auf unserer Podcastseite.

Wie Sie sehen, passiert im Bereich Podcast etwas Neues!

Wir haben uns dazu entschieden statt einem Videopodcast einen Audiopodcast anzubieten. Wieso?
Aus einem ganz einfachen Grund: Audiopodcasts kann man auf dem Weg, ohne große Ablenkung, besser zuhören. Andere als bei einem Videopodcast.
Was soll nun der Name „executive podcast 959“ bedeuten? Um das Ganze kompakter zu gestalten, diskutieren wir in 9 Minuten und 59 Sekunden über aktuelle und wirtschaftliche Themen.
Hinter dem Mikrofon werden Sie unseren CEO, Jeppe Hau Knudsen, wie gewohnt vorfinden. Außerdem werden abwechslungsreiche Persönlichkeiten, Experten und Unternehmer am Audiopodcast teilnehmen und in knapp 10 min mit Jeppe über interessante Themen diskutieren. Sie können sich jetzt schon auf die nächsten Podcasts mit Thematiken aus den Bereichen Politik, Bildung und Finanzen freuen.

Persönliche Einladung:
Wenn Sie selbst interessante Themen haben und schon immer hinter einem Mikrofon sitzen wollten, dann laden wir Sie herzlich dazu ein, uns Ihre Ideen unter podcast@executivenow.eu mitzuteilen. Ihre Anregungen und Kritiken können Sie uns auch gerne auf diesem Wege äußern.

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